Bir maçı herkes izler. Scout, gördüğünü bir karara dönüştürür. Bu fark yetenek değil, eğitim meselesidir.
1986 doğumlu Mehmet Can Karagöz, futbolda hem sahanın hem de analiz odasının içinden gelen bir teknik adam. Kariyerine amatör kulüplerde teknik sorumluluk ve beden eğitimi eğitmenliğiyle başladı; profesyonel liglerde scout, yardımcı antrenör, atletik performans antrenörü, maç ve performans analiz baş antrenörü olarak çalıştı ve bugün teknik direktörlük yapıyor. Süper Lig, 1. Lig, millî takım ve yurt dışı deneyimini bir arada taşıyan az sayıdaki isimden biri.
Gözlem, veri ve videoyu aynı karar zincirinin parçası olarak ele alan yaklaşımı, bu programın da omurgasını oluşturuyor: önce oyunu okumak, sonra teknolojiyle sınamak, sonunda uygulanabilir bir karara dönüştürmek.
Öncesinde Menderes Belediyespor, Kiraz 1 Eylül Spor, Çamdibi SK ve Çamkule SK'de teknik sorumluluk; Akhisar Belediyespor'da stajyer antrenörlük; Bornova ve Buca İşitme Engelliler SK'de teknik sorumluluk ve tercümanlık; Ege Çağdaş Eğitim Vakfı'nda beden eğitimi ve spor eğitmenliği (2006-2010).
Feyyaz Uçar, Sinan Kaloğlu, Ümit Kayıhan, Mert Nobre, Serdar Sabuncu, Ahmet Kazım Ertem, Ali Nadir Başkan, Sertan Güriz.
Analiz ve scouting: Hudl, Sportscode, Sportbase, Poziscope, Metrica, TacticalPad, Live Tag Pro. Performans takibi: Polar Team, Catapult, SPSS. Video ve görsel üretim: Final Cut Pro, Adobe uygulamaları, Movavi, Photoshop.
Saha ekipmanı: canlı analiz kamerası, DJI Mavic Pro drone, VR antrenman gözlüğü, antrenör iletişim sistemi.
Teknik direktörlük, futbol antrenörlüğü, maç ve performans analizi, scouting, duran top, psikolojik performans danışmanlığı, atletik performans.
Diller: Türkçe, İngilizce, Sırpça, Boşnakça, Türk İşaret Dili, Uluslararası İşaret Dili.
U19 Avrupa Şampiyonası (İngiltere, 2023) · Borussia Dortmund ve PSV Eindhoven (gözlem stajı) · Erasmus+ eğitici eğitimi ve spor yoluyla deneyimsel öğrenme programları (Slovenya ve Makedonya, 2021) · Erasmus+ Sport for Life (Malaga, 2017) · İşitme Engelliler Olimpiyatları (Sofya, 2012) · Uluslararası Spor Bilimleri ve Antrenman Bilimleri kongreleri · Universiade İzmir 2005.
Aşağıdakilerden en az biri seni tanımlıyorsa, bu program sana göre:
Scouting’e başlamak için önce onlarca programa hâkim olman, büyük bir kulüpte çalışman ya da yüzlerce oyuncuyu tanıman gerekmiyor. Asıl başlangıç noktası, bir oyuncuya neye göre baktığını bilmektir.
Çünkü futbolcu izlemekle oyuncu değerlendirmek aynı şey değildir.
Bir scout; oyuncunun sadece top ayağındayken ne yaptığına bakmaz. Top ona gelmeden önce çevresini kontrol ediyor mu, vücut açısını nasıl ayarlıyor, baskı altında hangi çözümü tercih ediyor, takımının oyun yapısı değiştiğinde davranışı değişiyor mu, hata yaptıktan sonra oyunda kalabiliyor mu? Bunların tamamı değerlendirmenin parçasıdır.
Daha da önemlisi, iyi oyuncu ile doğru oyuncu arasındaki farkı anlayabilmektir. Bir futbolcu bireysel olarak kaliteli olabilir ancak transfer edileceği takımın oyun modeline, rol beklentisine veya fiziksel taleplerine uygun olmayabilir. Bu nedenle scouting yalnızca “Bu oyuncu iyi mi?” sorusunun cevabını aramaz. “Bu oyuncu kim için, hangi rolde, hangi şartlarda doğru oyuncu?” sorusuna cevap verir.
Ben scouting eğitiminde başlangıç noktasını yazılımdan önce bu düşünce yapısına koyuyorum. Önce gözün ne aradığını öğrenir. Ardından video, veri, istatistik ve teknolojiyi bu gözlemi sınamak ve güçlendirmek için kullanırsın.
Pozisyon profilleri, rol tanımları, canlı gözlem, video scouting, raporlama, oyuncu karşılaştırma, long-list ve short-list süreçleri birbirinden bağımsız işler değildir. Hepsi aynı karar zincirinin parçalarıdır.
Scouting’e doğru başlamak, daha fazla maç izlemek değil; izlediğin maçta neyi aradığını bilmekle başlar.
Bir maçı izlerken gözün sürekli topu takip ediyor ama zihnin başka sorular soruyorsa, aslında oyunun analiz tarafına çoktan yaklaşmışsın demektir.
Neden bek bu kadar içeride konumlandı?
Rakip neden özellikle o bölgeden baskı yaptı?
Bir takım ilk yarıda geriden kısa pasla çıkarken ikinci yarıda neden doğrudan oyuna döndü?
Bir oyuncunun kötü görünmesinin sebebi gerçekten oyuncunun performansı mıydı, yoksa takımın ona verdiği rol mü?
Futbolu derin okumak, sahada gerçekleşen olayları tarif etmekten çok olayın neden gerçekleştiğini çözebilme becerisidir.
Örneğin “takım önde baskı yaptı” bir gözlemdir. Analiz ise bunun hangi tetikleyiciyle başladığını, rakibi hangi bölgeye yönlendirdiğini, arkasında ne kadar alan bıraktığını ve bu tercihin takımın geri kalan yapısını nasıl etkilediğini açıklayabilmektir.
Benim oyun anlayışımda sistem, sahaya çizilmiş sabit bir formasyon değildir. Organizasyon önemlidir ama takım mekanikleşmemelidir. Oyuncuların önünde bazı prensipler bulunur; ancak rakibin davranışı, maçın skoru, oyuncu profilleri ve oyunun akışı kararları sürekli değiştirir.
Bu yüzden analiz yaparken yalnızca rakibi incelemem. Rakip analizi bana öncelikle kendi takımımda neyi değiştirmem gerektiğini söyler.
İyi analiz; video, veri ve gözlemin sonunda üretilmiş uzun bir rapor değildir. Teknik ekibin veya oyuncunun kullanabileceği doğru bilgiyi doğru zamanda verebilmektir.
Bir pozisyonu yüz kere geri sarabilirsin. Asıl mesele yüz birinci izleyişte yeni bir detay görmek değil; gördüğün detayın hangi futbol kararını değiştireceğini bilmektir.
“Neden böyle oynadılar?” sorusu bu nedenle çok değerlidir.
Çünkü oyunu gerçekten anlamaya başladığın yer çoğu zaman cevaptan değil, doğru sorudan başlar.
Futbolda veri alanına girmek isteyenlerin yaptığı en büyük hatalardan biri, işi rakam üretmek olarak görmektir.
Oysa kulüplerin ihtiyacı daha fazla veri değil, daha doğru karar verebilmektir.
xG, PPDA, progressive pass, field tilt, packing veya fiziksel performans değerlerini bilmek önemlidir. Ancak bir metriğin ne anlama geldiğini bilmek ile o metriğin saha içerisindeki karşılığını anlayabilmek farklı becerilerdir.
Bir analistin gerçek değeri burada ortaya çıkar.
Örneğin bir orta saha oyuncusunun progresif pas sayısının yüksek olması tek başına olumlu veya olumsuz değildir. Takımın oyun modeli nedir? Oyuncunun sahadaki görevi ne? Bu paslar hangi bölgede yapılmış? Risk seviyesi nedir? Rakibin baskı yapısı nasıldır? Aynı oyuncu farklı bir takımda aynı sayıları üretebilir mi?
Veriyi bağlamından çıkardığın anda sayı doğru kalabilir ama yorum yanlış hale gelebilir.
Bu nedenle futbol analizinde benim için süreç daima birbirine bağlıdır:
Gözlem → Veri → Video → Yorum → Karar → Geri bildirim.
Teknoloji de bu zincirin içerisindedir. Yapay zekâ, tracking sistemleri, video analiz platformları ve otomatik raporlama araçları analistin kapasitesini ciddi biçimde artırabilir. Fakat teknolojinin ürettiği sonucu sorgulamadan kabul ettiğin anda araç, seni geliştirmek yerine kararını yönetmeye başlar.
İyi analist teknolojiyi rakibi olarak görmez. Ama otorite olarak da kabul etmez.
Sahanın dilini öğrenir, verinin dilini öğrenir ve ikisini birbirine tercüme eder.
Bugün futbol dünyasında gerçekten değerli olan profil yalnızca Excel bilen kişi veya yalnızca maç izleyen kişi değildir. Oyunu anlayan, veriyi sorgulayan, videoyla doğrulayan ve sonunda teknik ekibe uygulanabilir bir karar sunabilen kişidir.
Analiz alanında kariyer kuracaksan, seni öne çıkaracak şey kaç programa hâkim olduğundan önce bu düşünme biçimidir.
Menajerlik dışarıdan bakıldığında transfer görüşmeleri, oyuncu bağlantıları ve sözleşmeler üzerinden görünen bir alan. Fakat modern futbolda iyi bir menajerin oyuncusunu temsil edebilmesi için artık oyuncusunu yalnızca tanıması yeterli değil; oyuncusunu futbol açısından doğru okuyabilmesi gerekiyor.
Bir oyuncuyu kulübe sunarken “hızlı, teknik, genç ve potansiyelli” demek profesyonel seviyede çok az şey ifade eder.
Hangi oyun modelinde etkili?
Hangi rolde maksimum performans gösteriyor?
Hangi liglerin temposu ve fiziksel yapısı oyuncuya uygun?
Topa sahip olan bir takımda mı, geçiş oynayan bir takımda mı değer kazanıyor?
Mevcut performansı ile gelişim potansiyeli arasında nasıl bir fark var?
Transfer edileceği kulübün kadrosunda gerçekten ihtiyaç duyulan profil mi?
Bu sorulara cevap veremeyen bir menajer, oyuncusunu pazarlayabilir; fakat kariyerini planlamakta zorlanır.
Scouting bilgisi burada ciddi bir avantaj yaratır. Çünkü bir oyuncunun yalnızca güçlü yönlerini değil, sınırlılıklarını da objektif biçimde okuyabilmek gerekir. Bazen oyuncu için en büyük fırsat en büyük kulüp değildir. Doğru teknik direktör, doğru lig, doğru oyun modeli ve doğru dakika planı çok daha belirleyici olabilir.
Recruitment süreçlerini anlayan bir menajer kulüplerin nasıl düşündüğünü de daha iyi bilir. Scout raporunun nasıl hazırlandığını, recruitment brief’in nasıl oluşturulduğunu, long-list’in neden short-list’e dönüştüğünü ve teknik ekibin transfer toplantısında hangi soruları sorduğunu bilir.
Bu bakış açısı görüşmenin dilini değiştirir.
Oyuncuyu “satılacak bir ürün” olarak değil, doğru futbol ortamına yerleştirilmesi gereken bir kariyer olarak görmeye başlarsın.
Modern menajerlikte network hâlâ değerlidir. Ancak network kapıyı açar.
O kapının arkasında kalıcı olmanı sağlayan şey, futbolu ne kadar doğru okuyabildiğindir.
Teknik direktörlük yalnızca antrenman yaptırmak veya maç günü doğru formasyonu seçmek değildir.
Aslında sürekli devam eden bir karar verme mesleğidir.
Hangi oyuncuyu oynatacağın, hangi oyuncuyu geliştireceğin, rakibe karşı hangi alanı kapatacağın, baskıyı nerede başlatacağın, oyunun hangi bölümünde risk alacağın, bir oyuncunun performans düşüşüne ne zaman müdahale edeceğin…
Bunların tamamında gözlem ve analiz vardır.
Bu nedenle antrenörlerin scouting öğrenmesini çok değerli buluyorum. Çünkü scouting sana oyuncuya başka bir gözle bakmayı öğretir.
Bir oyuncuyu sadece bugünkü performansıyla değerlendirmek yerine onun hangi koşullarda daha iyi oynadığını, hangi rolün güçlü taraflarını ortaya çıkardığını ve takımın oyun modelinin oyuncunun davranışlarını nasıl etkilediğini okumaya başlarsın.
Bu aynı zamanda transfer kararlarını da değiştirir.
Teknik direktörün istediği oyuncunun tanımı “iyi bir altı numara” olmamalıdır. Baskı altında hangi davranışı göstermesini bekliyoruz? Savunmada hangi alanı kontrol edecek? Top bizdeyken hangi hatta konumlanacak? Geçiş anında ilk görevi ne olacak?
Rolü tanımlamadan yapılan transfer, oyuncu kalitesi yüksek olsa bile yanlış sonuç verebilir.
Ben teknik direktörlüğü oyun anlayışı, oyuncu, insan ve bağlamı tek bir karar içerisinde birleştirebilme işi olarak görüyorum. Takım organize olmalı ama mekanik olmamalı. Prensipleri olmalı ama rakibe ve maçın şartlarına göre adapte olabilmeli.
Analiz, scouting, veri ve teknoloji de teknik direktörün kararının yerine geçmez.
Kararı besler, sınar ve bazen seni kendi fikrine karşı çıkmaya zorlar.
İyi antrenör her şeyi bilen kişi değildir.
Doğru bilgiyi toplayan, doğru soruları soran ve sonunda sorumluluğunu aldığı kararı verebilen kişidir.
Futbolda çalışmak isteyen herkesin teknik direktör veya profesyonel futbolcu olması gerekmiyor.
Bugünün futbol organizasyonlarında scoutlar, maç analistleri, performans analistleri, veri analistleri, recruitment uzmanları, video analistleri ve teknik ekip çalışanlarından oluşan büyük bir karar ağı bulunuyor.
Bu alanların ortak noktası ise futbolu yalnızca seyretmemeleri.
Oyunu okumaları.
Futbolu derin okumaya başladığında bir maç senin için 90 dakikalık sonuçtan çıkar.
Topun olmadığı tarafta yapılan koşuyu görürsün.
Rakibin baskısının hangi pasla tetiklendiğini fark edersin.
Bir stoperin yalnızca kazandığı ikili mücadeleleri değil, pozisyon almadan önce yaptığı taramayı takip edersin.
Bir oyuncunun istatistiklerinin neden başka bir takımda aynı sonucu vermeyebileceğini düşünürsün.
Sonra başka bir aşama başlar.
Gördüğünü anlatabilmek.
Çünkü profesyonel futbolda bilgi, ancak başkasının kararını geliştirebildiği zaman değer kazanır.
Bir scout raporu hazırladığında sportif direktörün kararına katkı sağlarsın. Bir rakip analizinde teknik direktörün maç planına dokunursun. Bir video klip hazırladığında oyuncunun sahadaki davranışını değiştirebilirsin. Bir veri modeli oluşturduğunda yüzlerce oyuncu arasından kimlerin izlenmesi gerektiğini belirleyebilirsin.
Bu yüzden futbolu mesleğe dönüştürme sürecinde benim için üç unsur birbirinden ayrılmaz:
Oyunu görmek. Gördüğünü anlamlandırmak. Anladığını karara dönüştürmek.
Yazılımlar değişir. Veri sağlayıcıları değişir. Yapay zekâ araçları gelişir. Bugün kullandığımız bazı teknolojilerin birkaç yıl sonra yerini başka sistemler alması kaçınılmazdır.
Ama oyunu doğru okuma becerisi değerini kaybetmez.
Teknolojiyi öğrenmek gerekir; fakat asıl yatırım düşünme biçimine yapılmalıdır.
Çünkü futbol sektöründe seni uzun vadede farklılaştıracak şey, ekranda hangi programa sahip olduğun değil; ekrandaki bilgiden sahaya dair hangi doğru sonucu çıkarabildiğindir.
Program boyunca ekosistemin farklı köşelerinden konuklar canlı oturuma katılır; soru sorabilir, oturumları kayıttan tekrar izleyebilirsin.
Dr. Gökhan Bozkurt, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi'nden mezun olduktan sonra Portekiz'de öğretmenlik yaptı, ardından spor yöneticiliği alanında akademik kariyerine yöneldi. Lizbon Teknik Üniversitesi'nde “Futbolcuların Kariyer Yönetimi” teziyle yüksek lisansını, Porto Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi'nde “Futbol Akademilerinin Yönetimi” teziyle doktorasını tamamladı; Barcelona'daki Johan Cruyff Institute'de futbol yönetimi eğitimi aldı.
Porto'da FC Porto bünyesinde görev aldı ve yine Porto merkezli kendi futbol yönetimi danışmanlık şirketini kurdu. Avrupa Spor Yönetimi Derneği (EASM) üyesidir.
“Bir kulübü sahada kazandıran taktikse, masada kazandıran doğru yönetimdir.”
Aktuğ Sönmez, Celal Bayar Üniversitesi Antrenörlük Bölümü'nden mezun oldu, Bahçeşehir Üniversitesi'nde spor yönetimi alanında yüksek lisansını tamamladı; FIFA-CIES Spor Yönetimi Programı ve TFF Sportif Direktör Sertifika Programı'nı bitirdi.
Göztepe'de 2005-2009 arasında antrenörlük yaptı, 2010-2015 arasında TFF Futbol Gelişim Direktörlüğü'nde görev aldı, ardından 2016-2022 arasında Göztepe'de Sportif Koordinatör ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak çalıştı. 2022'den bu yana Göztepe'nin hissedarlarından İngiltere merkezli Sport Republic'in Türkiye Pazar Müdürü olarak görev yapıyor; İzmir Spor Kulüpleri Birliği Vakfı'nda (İZVAK) yönetim kurulu üyesidir.
“Sportif yönetim, bugünün skorunu değil kulübün geleceğini planlamaktır.”
Serdar Sabuncu, 22 Ekim 1977'de İzmir'de doğdu. Profesyonel futbolculuk geçmişi olmadan 2001'de spor eğitimi alanında lisansını tamamladı ve 2007'de Altay altyapısında çalışmaya başladı; kariyerini altyapı ve akademi yapılanmaları üzerine kurdu.
İzmirspor, Altınordu, Göztepe, Bucaspor ve İstanbul Başakşehir'in altyapı-akademi yapılarında akademi teknik direktörü ve genç takım sorumlusu olarak görev aldı. A takım seviyesinde Tirespor 1922, Altay, 24 Erzincanspor, İzmirspor, Bucaspor 1928 ve Muş 1984 Muşspor'da teknik direktörlük yaptı; 2022 Mayıs'ında Göztepe'de Süper Lig'de geçici olarak takımın başına geçti.
2009-2013 arasında Göztepe Futbol Akademisi'nde çalıştı ve Halil Akbunar, Tahir Babaoğlu, Fatih Kuruçuk, Göktuğ Bakırbaş gibi oyuncuların gelişim süreçlerinde yer aldı; 2021 Ağustos'unda Göztepe'ye Futbol Akademi Teknik Direktörü olarak döndü. Son olarak Söke 1970 Spor Kulübü'nde yaklaşık 2,5 yıl sportif direktörlük görevini yürüttü.
Sinan Kaloğlu, 10 Haziran 1981'de Ovacık, Tunceli'de doğdu. Santrafor mevkiinde uzun yıllar Süper Lig ve Avrupa liglerinde forma giydi, Türk Millî Takımı formasını taşıdı. Futbolculuk kariyerinin ardından teknik direktörlük yoluna yönelen Kaloğlu, çeşitli kulüplerde takım yönetimi ve genç oyuncu gelişimi alanlarında görev aldı. Uzmanlık alanları arasında teknik direktörlük, takım yönetimi, genç oyuncu gelişimi ve hücum organizasyonu yer alıyor.
Teknik direktörlük kariyerinde Altay, Gençlerbirliği, Kayserispor, BB Erzurumspor ve Amedspor'da görev aldı; en son Pendikspor'da çalıştı.
Oyunculuk kariyerinde Boluspor, Marmaris Belediyespor, Altay, Beşiktaş, Diyarbakırspor, Manisaspor, Bursaspor, Kardemir Karabükspor, Antalyaspor, Elazığspor, Kayseri Erciyesspor, Mersin İdmanyurdu, VfL Bochum ve Vitesse Arnhem formalarını giydi.
“Bir takımı kazandıran taktik değil, o taktiğe inanan oyunculardır.”
Mehmet Ak, 1982'de Of, Trabzon'da doğdu. Ankara Üniversitesi Beden Eğitimi ve Spor Öğretmenliği Bölümü'nü birincilikle tamamladı, Selçuk Üniversitesi'nde Antrenman Bilimleri eğitimi aldı. Antrenörlük kariyerine 2006 yılında başladı; Türkiye ve Azerbaycan liglerinde çeşitli kulüplerde teknik direktörlük ve yardımcı antrenörlük görevleri üstlendi. Genç oyuncu gelişimi ve altyapı eğitimi alanında çalışmalarıyla tanınıyor.
Kariyerinde Karabağ Ağdam, Nilüferspor, Ankara Demirspor, Neftçi Bakü (2010-11 şampiyonluğu) ve 1461 Trabzon FK'de teknik direktörlük yaptı; 2026-27 sezonunda Malatya Yeşilyurtspor'un başında bulunuyor.
“İyi bir teknik direktör, sahada olmadığı anlarda da takımının nasıl oynayacağını bilendir.”
Barış Kanbak, 29 Eylül 1992'de doğdu. Yeni nesil teknik adamlar arasında sayılan Kanbak, Aralık 2025'te İstanbulspor'un teknik direktörlüğü görevine getirildi ve kulüple beş yıllık sözleşme imzaladı.
İlk teknik direktörlük sezonunda, 15 maçta 15 puan toplamış ve özgüven kaybı yaşayan bir İstanbulspor'u devraldı; sonraki 10 maçta takımı 20 puana taşıdı. Basında öne çıkan yönü, sade iletişimi, oyuncu ilişkileri ve modern futbol anlayışı oldu.
Göreve geldiği dönemi anlatırken önceliğini “rakiplere bakmaksızın önce içerinin duygusunu değiştirmek, özgüveni yeniden kazanmak ve hafta hafta performans almak” olarak tanımlıyor.
Erman Özgür, 13 Nisan 1977'de İstanbul'da doğdu. Orta saha oyuncusu olarak Süper Lig'de uzun yıllar forma giydi, Türkiye U21 (5 forma, 1998) ve A2 Millî Takım (1 forma, 2003) formalarını taşıdı. Futbolculuk kariyerinin ardından spor yazarlığı ve televizyon yorumculuğuna yönelen Özgür, taktik bakış açısıyla futbol analizlerini sürdürüyor.
Oyunculuk kariyerinde Kartalspor, Çanakkale Dardanelspor, Akçaabat Sebatspor, Trabzonspor (1999-2003), Ankaraspor, Konyaspor, Gaziantepspor, Mersin İdmanyurdu ve Adana Demirspor (kariyer kapanışı, 2013) formalarını giydi. Kariyerinin ardından Fanatik Gazetesi'nde spor yazarlığı, Skyspor'da TV yorumculuğu yaptı.
“Top ayaktan çok kafada gezer; iyi futbolcu önce düşünür, sonra koşar.”
Ali Akçay, lisans eğitimini Koç Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünde tamamladı; iş hayatına çeşitli fonlarda yatırım analisti olarak başladı ve girişimlere melek yatırımcı olarak destek verdi.
Dijital futbol gözlemciliği platformu Scoutium'un kurucu ortağı ve yönetici ortağı olarak görev yapıyor. Platform, futbolcuların kulüpler tarafından keşfedilmesi hedefiyle kuruldu; Türkiye'nin her şehrinden ve iki Avrupa ülkesinden 250'yi aşkın video uzmanı ile 190'ın üzerinde scout ağıyla çalışıyor.
Akçay'ın yönetiminde Scoutium, Yemeksepeti kurucusu Nevzat Aydın ve İyzico kurucu ortağı Barbaros Özbuğutu gibi yatırımcılardan yatırım aldı, paya dayalı kitle fonlama turlarına çıktı ve teknolojik altyapısını Almanya'ya taşıyarak Türkgücü München ile iş birliği anlaşması imzaladı.
M. Sinan Pala, teknoloji ve iş dünyasında on yılı aşkın süre veritabanı yöneticiliği, analistlik ve web programcılığı yaptıktan sonra futbola yöneldi. Bursaspor'un scouting departmanında görev aldı ve Scoutium'un scouting operasyonlarının gelişimine katkı sağladı; firstEleven ISM ile oyuncu takibi ve pazar odaklı analiz çalışmaları yürüttü. Oyuncu gözlemi üzerine geliştirdiği 5+1 Metodu ve 3P Modeli ile tanınıyor.
2020 yılında İthaki Yayınları'ndan çıkan “Scout Açısı” kitabının yazarıdır; Santra Dergi ve Futbol Akademi için yazılar kaleme aldı, Lig Radyo'da yayıncılık yaptı. Şu an Brezilya'da bulunan Pala, scouting çalışmalarına devam ediyor.
“Scouting, oyuncu bulmak değil oyuncuyu anlayabilmek ve anlatabilmektir.”
Berat Kunt, Fenerbahçe'de yaklaşık bir yıl bir ay boyunca scout olarak görev yaptı. Kulüp kariyerinin ardından futbol içerik üretimine yönelen Kunt, Mackolik ve RafineTV iş birlikleriyle YouTube (@fenernesto) ve X (@fenernesto) üzerinden Fenerbahçe ve genel futbol gündemini, oyuncu performanslarını ve transfer haberlerini değerlendiriyor.
“İyi bir scout, oyuncuyu bugünkü hâliyle değil olabileceği hâliyle izler.”
Enver Erem, aktif olarak scouting çalışmaları yürütüyor; oyuncu gözlemi ve değerlendirme süreçlerinde saha içi izleme tarafında çalışıyor. Programda konuk oturumunda scouting pratiğini kendi iş akışı üzerinden aktarıyor.
Ahmet Geçer, ağırlıklı olarak altyapı scoutingi üzerine çalışıyor; genç oyuncuların izlenmesi, gelişim potansiyelinin değerlendirilmesi ve altyapıdan A takıma geçiş sürecinin gözlemi onun çalışma alanında yer alıyor. Programda konuk oturumunda altyapı gözleminin kendine özgü ölçütlerini anlatıyor.
Marco Paixão, 19 Eylül 1984'te Sesimbra, Portekiz'de doğdu. Portekizli forvet, Türkiye'de en çok Altay formasıyla tanındı; TFF 1. Lig'de üst üste üç kez gol kralı olarak lig tarihine geçti.
Sesimbra, Porto B, Guijuelo, Logroñés, Cultural Leonesa, Hamilton Academical, Naft Tehran, Ethnikos Achna, Śląsk Wrocław, Sparta Prague, Lechia Gdańsk, Altay (2018-2023), Şanlıurfaspor, Bandırmaspor ve Athens Kallithea formalarını giydi. 2026 yılında profesyonel futbolu noktaladı.
“Gol atmak bir andır; gol atmayı bilmek bir alışkanlıktır.”
Ferhat Odabaşı, 15 Temmuz 1983'te Divriği, Sivas'ta doğdu. Kalecilik kariyerine Gençlerbirliği altyapısında başladı, Süper Lig ve TFF 1. Lig'de Gençlerbirliği, Hacettepe, Eskişehirspor, Çaykur Rizespor, Karabükspor, Boluspor, Kayseri Erciyesspor, Göztepe, Orduspor, Elazığspor ve Ankaragücü formalarını giydi.
Futbolu bıraktıktan sonra kaleci antrenörlüğüne yönelen Odabaşı, Tuzlaspor (2022) ve Altay'da (2022-2024), Gençlerbirliği'nde, Süperlig'de Tümosan Konyaspor'da kaleci antrenörlüğü yaptı ve halen Çaykur Rizespor'da aynı görevi sürdürüyor.
“Kaleci, takımın son savunma hattı değil; ilk hücum çizgisidir.”
Melih Altuğ Sapmaz, 16 Kasım 1971'de doğdu. Orta saha oyuncusu olarak Manisaspor, Aliağaspor, Marmarisspor, Karşıyaka, Beykozspor, Bahçelievler Küçükköy, Burhaniye Belediyespor ve Alaçatıspor formalarını giydi. Futbolu bıraktıktan sonra antrenörlüğe yöneldi; 2017'den bu yana çok sayıda kulüpte yardımcı antrenörlük ve altyapı kademelerinde teknik direktörlük görevleri üstlendi.
Göztepe'nin U19 (2021-22) ve altyapı (2022-23) takımlarında teknik direktörlük yaptı; ardından Amasyaspor FK, Fatsa Belediyespor ve Manisa 1965 SK'de yardımcı antrenörlük görevlerinde bulundu. Son olarak Akhisar 45 FSK'de yardımcı antrenör olarak görev yaptı.
“Antrenörlük emek ister; her kulüp, her kademe bir sonraki adım için birikimdir.”
Yakup Zühtü Birinci, Bursa Uludağ Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi'nde doktorasını tamamladı ve aynı üniversitenin Antrenörlük Eğitimi Bölümü'nde öğretim üyesi olarak görev yapıyor. Egzersiz fizyolojisi, kuvvet-kondisyon ve egzersiz kaynaklı bilişsel performans üzerine bilimsel çalışmalarıyla tanınıyor.
Akademik kariyerinin yanı sıra elit düzey futbol takımlarında performans antrenörlüğü yürüten Birinci, Adanaspor (2023) ve Hatayspor'un (2024) teknik heyetlerinde görev aldı.
“Performans; sahada değil, dinlenmede, beslenmede ve doğru yüklenmede inşa edilir.”
Metin Aksu, İstanbul Aydın Üniversitesi Psikoloji Bölümü'nden 2014 yılında mezun oldu, Üsküdar Üniversitesi'nde 2017'de Klinik Psikoloji yüksek lisansını tamamladı; İstanbul Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi'nde doktora eğitimine devam ediyor. Klinik psikoloji alanındaki eğitiminin ardından spor psikolojisine yönelen Aksu, sporcu performansı ve psikolojik dayanıklılık alanlarında çalışmalar yürütüyor.
Türkiye Futbol Federasyonu bünyesinde Genç Millî Takımlar Psikoloğu ve Psikolojik Performans Departmanı Müdürü olarak görev yaptı. Kariyerinde ayrıca Florence Nightingale Hastanesi'nde klinik psikolog olarak ve Kasımpaşa Futbol Kulübü'nde spor psikolojisi çalışmalarında yer aldı.
“Bir sporcuyu asıl güçlü kılan, kaybettiğinde yeniden ayağa kalkma hızıdır.”
Ömer Faruk Koçhan, Anadolu Üniversitesi'nde eğitimini tamamladı. Göztepe, Gençlerbirliği ve Altay'da maç ve performans analisti olarak görev aldı. Video analiz ve veri odaklı raporlama çalışmalarıyla teknik ekiplere rakip analizi ve performans değerlendirmesi konularında destek sağladı.
“Rakam anlatmaz, doğru soruyla anlamlandırılan rakam anlatır.”
Av. Şevki Tekeli, İzmir Barosu üyesi olarak spor hukuku alanında çalışıyor; ağırlıklı olarak teknik adam ve sporcu sözleşmeleri ile bu sözleşmelerden doğan ihtilafların çözümü üzerine uzmanlaşmış durumda.
Türkiye Barolar Birliği Spor Hukuku Komisyonu ve İzmir Barosu'nun düzenlediği “Spor Hukuku ve Uygulamada Futbol” panelinde “Teknik Adam Sözleşmeleri ve İhtilaf Çözümleri” başlıklı sunumu yaptı.
Barış Seyyar, Yıldız Teknik Üniversitesi Türk Dili ve Edebiyatı Bölümü'nden mezun olup aynı üniversitede pedagojik formasyonunu tamamladı. Özel sektörde 6-7 yıl öğretmenlik yaptı; eğitimcilik dışında kurumsal şirketlerde 5-6 yıl satış ve pazarlama alanında çalıştı.
Üniversite yıllarından itibaren şiir, öykü ve yazıları çeşitli dergilerde yayımlandı; 1 yıl boyunca yayın hayatını sürdüren dijital şiir ve sanat dergisi Çıvgın Sanat'ı çıkararak derginin Genel Yayın Yönetmenliğini üstlendi.
3,5 yıl önce futbolu kültürel bir alan olarak ele alan Futball, culture.'ı kurdu ve platformda çok sayıda söyleşi ve röportaj gerçekleştirdi. 11 ay önce kurduğu Futball, culture. AcademiA'da ise eğitim koordinatörlüğü görevini de yürütüyor.
1960'ta Kocaeli'de doğdu. Futbola Kocaelispor altyapısında başladı; Almanya'ya yerleşip Berlin'de öğrenimini sürdürürken Rot-Weiß ve Normania 08'de forma giydi. Ardından Berlin Türkspor'da oyuncu-antrenör olarak görev aldı ve takımını üst üste şampiyonluklarla Almanya'nın üçüncü ligine kadar taşıdı.
Türkiye'ye döndükten sonra Galatasaray'da Reinhard Saftig'in yardımcılığını yaptı; 1994-1997 döneminde Kocaelispor ve Galatasaray'da profesyonel takım antrenörü olarak çalıştı. İlk teknik direktörlük görevini 1998'de Zeytinburnuspor'da üstlendi. O tarihten bu yana Kocaelispor, Çaykur Rizespor, Kayserispor, Ankaragücü, Antalyaspor, Manisaspor, Gaziantepspor, Bursaspor, Alanyaspor ve Adana Demirspor dahil Türk futbolunun pek çok kulübünü çalıştırdı.
2024'te Moldova'nın Zimbru Chişinău ekibini çalıştırarak kariyerine uluslararası bir boyut kattı. Mart 2026'da Iğdır FK'nın teknik direktörü oldu, sezon sonunda kulübün sportif yapılanmasında görev aldı; 10 Eylül'de Trendyol 1. Lig ekibi Esenler Erokspor'un teknik direktörlüğüne getirildi. Saha dışında da futbolu anlatmayı sürdürdü: televizyonda yorumculuk yaptı, Vole ve Sports Digitale YouTube kanallarında futbol yorumları paylaştı.
Program, dört aşamalı bir ilerleme üzerine kuruludur. Her aşama bir öncekinin üstüne biner:
Scouting dinleyerek değil, yaparak öğrenilir. Oturumlarda zamanın büyük bölümü aktif çalışmaya ayrılır — klip değerlendirme, canlı puanlama, tartışma — ve her ders arası atanmış maçı izleyip rapor yazarsın. Beceri, bu aralıklı uygulamada olgunlaşır.
Program boyunca aşağıdaki araçlar ve uygulama alanları haftalık müfredata entegre biçimde işlenir:
Kişisel scouting veritabanın ilk haftadan itibaren büyür; izlediğin her oyuncu aynı sistem içinde kayıt altına alınır. Eğitim, gözlemden recruitment kararına uzanan tek bir iş akışı olarak ilerler.
Program kapsamında belirlenen 1 hafta yüz yüze uygulanır. Bu bölümde canlı maç/antrenman gözlemi, saha kenarında gerçek zamanlı not alma, zaman baskısı altında raporlama, kör scout çalışması, grup değerlendirmesi ve kalibrasyon yapılır. Online eğitimin sahada test edildiği uygulama haftasıdır.
Uygulama yeri ve tarihi yakında duyurulacak.
Program boyunca tekrarlanan imza çalışması. Amaç, herkesin aynı oyuncuyu aynı ölçütlerle değerlendirebilmesi — yani scout'un gözünü kalibre etmek. Yüz yüze uygulamada kör scout formatı ve zaman baskısı altında karar verme de bu laboratuvara eklenir. İşleyiş:
Bu döngü, değerlendirmeyi öznellikten çıkarıp ortak bir dile taşır ve programa akademik/profesyonel bir zemin kazandırır.
Program sonunda elinde yalnızca bir sertifika değil, işe başvururken gösterebileceğin somut bir scouting portfolyosu olur:
İşe başvururken masaya koyacağın somut kanıt, bu portfolyonun ve karar verme sürecinin bütünüdür.
Final recruitment raporunun asgari koşulları:
Bu koşullar, tek maçtan karar verme riskine karşı programın somut güvencesidir ve final kararının gözlem + veri + video + bağlam + ekonomik değerlendirme üzerinden savunulmasını sağlar.
Şartları ve sınavı başarıyla tamamlayan katılımcılar Futball, culture. Academia Scouting Programı Başarı Sertifikası almaya hak kazanır. Programı tamamlayıp eşiği geçemeyenlere Katılım Sertifikası verilir.
Programı tamamlayan her katılımcıya staj imkanı sunulur:
Program gerçek erişim ve eşleştirme sunar.
Program iş ve staj köprüsü iddiası taşıdığı için, mezun olurken elinde şu somut çıktılar olur:
Taksit: 6 aya yayılabilir.
Program başlangıcı: 08.10.2026
Sahadan Rapora, 6 ay süren, kohort bazlı profesyonel bir scouting programıdır. Gözlemden recruitment kararına uzanan tek bir iş akışında; oyuncu izleme, veri, raporlama, karar ve Scouting AI uygulamalarını kapsar.
Scout, analist, menajer ya da teknik ekip olmak isteyen; futbolu daha derin okumak isteyen herkes. Futbol geçmişi bir avantajdır ama zorunlu değildir; program temelden başlar.
6 ay / 24 hafta. Haftalık canlı oturumlar (Google Meet) + ödev + mentorluk şeklinde ilerler. Belirlenen 1 hafta yüz yüze uygulanır. Dersler kayda alınır, sonradan tekrar izleyebilirsiniz.
Tüm canlı oturumlar kaydedilir ve kohortunuza açık kalır. Ancak program uygulamaya dayalıdır; haftalık maç izleme ve gözlem görevlerini tamamlamanız beklenir.
Canlı temas ~65 saattir. Bunun dışında maç izleme, gözlem formu, veritabanı ve raporlama için haftalık bireysel çalışma gerekir. Her katılımcı haftada en az iki tam maç izler.
Kişisel scouting veritabanı, 6-8 gerçek oyuncu raporu, recruitment projesi, çok maçlı final raporu ve kariyer kiti (CV, LinkedIn, portfolyo). Yani sadece bir sertifika değil, işe başvururken gösterebileceğiniz somut bir portfolyo.
Şartları ve sınavı başarıyla tamamlayanlara Futball, culture. Academia Scouting Programı Başarı Sertifikası verilir. Bu, Academia'nın kendi sertifikasıdır; bir TFF lisansı ya da uluslararası akreditasyon değildir. TFF'nin "Oyuncu ve Maç İzleme Antrenörlüğü" lisansına giden yolda tamamlayıcı bir profesyonel gelişim programıdır.
Hayır. Programda veriyi taramak, oyuncu kartı ve rapor taslağı üretmek için Scouting AI uygulamaları kullanılır; ancak kararı her zaman scout verir. İlke nettir: veriyi yapay zekâ tarar, kararı insan verir.
Programdan tam verim almanız için en az %70 devam zorunludur. Başarı Sertifikası için ayrıca sınav ve bitirme projesinden en az 80 puan gerekir. Staj imkânı ise sınav puanından bağımsızdır; %70 devam şartını sağlayıp programı tamamlayan herkese sunulur.
Programı tamamlayan (en az %70 devam şartını sağlayan) her katılımcıya staj imkânı sağlanacaktır; bu, sınav ve proje puanından bağımsızdır. Staj; kulüp, scouting platformu ve temsilci şirketleri gibi ortamlarda sunulur. Ancak bu, belirli bir kulüp ya da şirket garantisi değildir; hangi kurumda staj yapılacağı, kurumların uygunluğu ve eşleştirmeye göre belirlenir. İş fırsatı havuzuna erişim için ise sınav ve bitirme projesinden en az 80 puan gerekir; bu, garantili istihdam taahhüdü değil, açık pozisyonlarla eşleştirme desteğidir.
50 kişiyle sınırlıdır.
Liste fiyatı 50.000 TL; lansman indirimli 40.000 TL; lansman + ilk 10 kişi indirimiyle 35.000 TL. Ödeme 6 aya varan taksitle yapılabilir. Güncel koşullar kayıt sayfasında belirtilir.
Kayıt, havale/EFT veya güvenli ödeme altyapısı üzerinden kredi/banka kartı ile alınır; kart bilgileriniz tarafımızca saklanmaz.
İptal, iade ve cayma koşulları Mesafeli Satış Sözleşmesi'nde ayrıntılı düzenlenmiştir. Online eğitim, dijital bir hizmet olduğu için; onayınızla hizmetin ifasına (erişimin açılmasına/derslerin başlamasına) başlandıktan sonra cayma hakkı sınırlanır. Ayrıntı için Mesafeli Satış Sözleşmesi'ni inceleyin.
Program, Teknik Direktör Mehmet Can Karagöz liderliğinde yürütülür. Ayrıca ekosistemin farklı köşelerinden 21 konuk (aktif scout, veri uzmanı, teknik/sportif direktör, FIFA lisanslı menajer) canlı oturumlara katılır.
futballcultureacademia@gmail.com / +90 540 517 93 00 üzerinden bize yazabilirsiniz.
Bu Kullanım Koşulları, Futball, culture. Academia scouting programı web sitesinin ve dijital hizmetlerinin kullanımını düzenler. Siteye kayıt olarak veya hizmetlerden yararlanarak bu koşulları kabul etmiş sayılırsınız.
1. Kayıt ve üyelik. Kayıt için 18 yaşını doldurmuş olmak ve doğru, güncel bilgiler vermek gerekir. Hesap bilgilerinizin gizliliği sizin sorumluluğunuzdadır; hesabınız üzerinden yapılan işlemlerden siz sorumlusunuz. Yanlış veya yanıltıcı bilgi hâlinde kayıt iptal edilebilir.
2. Hizmetin kapsamı. Online canlı dersler ve ders kayıtları, eğitim materyalleri, ödev/rapor değerlendirmesi, sınav, sertifikasyon ve staj koordinasyonu. Academia, içerik ve takvimi — eğitim kalitesini koruyarak — güncelleme ve gerektiğinde eğitmen değişikliği yapma hakkını saklı tutar.
3. Fikri mülkiyet. Ders içerikleri, materyaller, şablonlar, sınav soruları, Scouting AI uygulamaları, görsel ve metinler dâhil tüm içerik Futball, culture. Academia'ya (ve/veya lisans verenlerine) aittir ve 5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu kapsamında korunur. İçerik yalnızca kişisel eğitim amacıyla kullanılabilir; izinsiz kaydedilemez, kopyalanamaz, paylaşılamaz, satılamaz veya kamuya iletilemez.
4. Yasaklı davranışlar. Katılımcı; içerikleri izinsiz kaydetmemeyi ve dağıtmamayı, hesabını paylaşmamayı, aynı hesabı birden çok kişiyle kullanmamayı, diğer katılımcılara ve personele hakaret-tehdit-tacizde bulunmamayı ve platformun teknik altyapısına zarar vermemeyi kabul eder. İhlal hâlinde kayıt, ücret iadesi yapılmaksızın iptal edilebilir.
5. Sorumluluğun sınırlandırılması. İçeriklerin doğruluğu için azami özen gösterilir; ancak her koşulda eksiksiz/hatasız/güncel olduğu garanti edilmez. Academia; platformun geçici erişilemezliğinden, katılımcının verdiği yanlış bilgilerden, katılımcının programı tamamlayamamasından, staj sürecinde üçüncü kurumların tutumundan ve sertifikanın herhangi bir kurumca tanınmamasından doğan zararlardan sorumlu tutulamaz. Academia'nın sorumluluğu her hâlde ödenen program bedeliyle sınırlıdır.
6. Mücbir sebep. Doğal afet, salgın, savaş, resmî kararlar, altyapı/internet kesintileri gibi tarafların kontrolü dışındaki hâllerde yükümlülüklerin yerine getirilememesinden Academia sorumlu tutulamaz; etkilenen hizmetler makul sürede telafi edilir.
7. Değişiklik ve uygulanacak hukuk. Academia bu koşulları güncelleyebilir; güncel sürüm sitede yayımlanır. Koşullar Türk hukukuna tabidir; uyuşmazlıklarda tüketici mevzuatındaki yetkili merciler (Tüketici Hakem Heyetleri/Tüketici Mahkemeleri) geçerlidir.
Futball, culture. Academia ("Academia", "biz") olarak, web sitemizi ziyaret eden ve programlarımıza kayıt olan kişilerin gizliliğine önem veriyoruz. Bu politika, hangi verileri neden işlediğimizi ve haklarınızı açıklar. Kişisel verileriniz 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu'na (KVKK) uygun işlenir.
1. Hangi verileri topluyoruz? Kimlik ve iletişim: ad-soyad, e-posta, telefon. Kayıt ve işlem verileri: seçilen program, kayıt tarihi, fatura bilgileri, ödeme işlem kayıtları (kart bilgileriniz tarafımızca saklanmaz; ödeme kuruluşu tarafından işlenir). Program içi veriler: ödev, rapor ve platform kullanım kayıtları. Teknik veriler: IP, tarayıcı/cihaz bilgisi, site kullanım ve çerez verileri (bkz. Çerez Politikası). Pazarlama izni: yalnızca açık rızanız varsa, bülten/duyuru göndermek için iletişim veriniz.
2. Verileri hangi amaçlarla işliyoruz? Kayıt ve sözleşmenin kurulması/ifası; eğitim hizmetinin sunulması; ödeme ve faturalandırma; sizinle iletişim ve destek; yasal yükümlülüklerin yerine getirilmesi; site güvenliği ve iyileştirme; açık rıza varsa pazarlama iletişimi.
3. Hukuki sebepler. Sözleşmenin kurulması/ifası, hukuki yükümlülük, meşru menfaat ve — pazarlama gibi hallerde — açık rıza (KVKK m.5).
4. Verileri kimlerle paylaşıyoruz? Hizmetin gerektirdiği ölçüde: ödeme kuruluşu/banka, e-fatura ve muhasebe hizmet sağlayıcıları, barındırma (hosting)/bulut ve e-posta altyapısı sağlayıcıları, iş birliği yapılan eğitmenler (yalnızca gerekli ölçüde) ve yetkili kamu kurumları. Verileriniz bunun dışında üçüncü kişilere satılmaz.
5. Saklama süreleri. Verilerinizi işleme amacının gerektirdiği ve mevzuatın öngördüğü süre boyunca saklarız. Örnek süreler: eğitim ve sertifikasyon kayıtları programın bitiminden itibaren 5 yıl; finansal/fatura kayıtları vergi mevzuatı gereği 10 yıl; başvuru ve iletişim verileri 2 yıl; şikâyet/talep kayıtları talebin sonuçlanmasından itibaren 3 yıl. Sürenin sonunda veriler silinir, yok edilir veya anonim hâle getirilir.
6. Haklarınız. KVKK m.11 kapsamındaki haklarınızı (bilgi talebi, düzeltme, silme, itiraz vb.) futballcultureacademia@gmail.com üzerinden kullanabilirsiniz.
7. Güvenlik. Verilerinizi yetkisiz erişime karşı korumak için uygun teknik ve idari tedbirleri alırız.
8. Değişiklikler. Bu politika güncellenebilir; güncel sürüm bu sayfada yayımlanır.
9. 18 yaş sınırı ve çocuk verileri. Program ve hizmetlerimiz 18 yaşından büyüklere yöneliktir. Bilerek 18 yaş altından kişisel veri toplamayız. 18 yaşından küçük birine ait veri fark ederseniz futballcultureacademia@gmail.com ile iletişime geçin; ilgili veriyi sileriz.
İletişim: futballcultureacademia@gmail.com
Web sitemiz, deneyiminizi iyileştirmek ve siteyi güvenli/işlevsel tutmak için çerezler kullanır.
Çerez nedir? Çerez, siteyi ziyaret ettiğinizde cihazınıza kaydedilen küçük metin dosyasıdır. Siteyi hatırlamamızı ve nasıl kullanıldığını anlamamızı sağlar.
Kullandığımız çerez türleri. Zorunlu çerezler: sitenin çalışması için gereklidir (oturum, güvenlik); bunlar kapatılamaz. İşlevsel çerezler: tercihlerinizi (ör. dil) hatırlar. Performans/analitik çerezler: sitenin nasıl kullanıldığını anonim ölçmek için. Pazarlama/hedefleme çerezleri: yalnızca açık rızanızla; reklam ve yeniden pazarlama için.
Üçüncü taraf araçlar. Sitede üçüncü taraf hizmetler (ör. analiz araçları, canlı ders platformu, ödeme altyapısı sağlayıcısı) çerez kullanabilir; her biri kendi gizlilik politikasına tabidir.
Çerezleri nasıl yönetirsiniz? Sitedeki çerez bildirimi üzerinden zorunlu olmayan çerezleri kabul veya ret edebilirsiniz. Tarayıcı ayarlarınızdan da yönetebilirsiniz: Chrome → Ayarlar → Gizlilik ve Güvenlik → Çerezler; Firefox → Gizlilik ve Güvenlik → Çerezler ve Site Verileri; Safari → Tercihler → Gizlilik; Edge → Çerezler ve site izinleri. Zorunlu çerezleri engellemeniz hâlinde oturum açma, ödeme ve ders erişimi gibi bazı işlevler çalışmayabilir.
Onay. Zorunlu olmayan çerezler yalnızca onayınızla çalıştırılır.
Veri Sorumlusu: Futball, culture. Academia · futballcultureacademia@gmail.com · +90 540 517 93 00
Futball, culture. Academia olarak, 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu ("KVKK") kapsamında veri sorumlusu sıfatıyla kişisel verilerinizi aşağıda açıklanan çerçevede işliyoruz.
1. İşlenen kişisel veriler. Kimlik (ad-soyad), iletişim (e-posta, telefon, adres), müşteri işlem (kayıt, program, ödeme kayıtları — kart verisi saklanmaz), program içi işlem verileri, işlem güvenliği (IP, log, çerez) ve — açık rıza halinde — pazarlama izni verileri.
2. İşleme amaçları. Eğitim hizmetinin sunulması; kayıt ve sözleşme süreçlerinin yürütülmesi; ödeme ve faturalandırma; iletişim ve destek; hukuki yükümlülüklerin yerine getirilmesi; bilgi güvenliği; açık rıza varsa pazarlama faaliyetleri.
3. Hukuki sebepler. KVKK m.5 uyarınca; sözleşmenin kurulması/ifası için gerekli olması, hukuki yükümlülük, veri sorumlusunun meşru menfaati ve gerekli hallerde açık rıza.
4. Aktarım. Veriler; ödeme kuruluşu/banka, muhasebe/e-fatura sağlayıcıları, barındırma ve e-posta altyapı sağlayıcıları, ilgili eğitmenler (gerekli ölçüde) ve yasal olarak yetkili kamu kurum/kuruluşları ile mevzuata uygun biçimde paylaşılabilir.
5. Toplama yöntemi. Web sitesi kayıt formları, e-posta/telefon iletişimi ve platform kullanımı yoluyla elektronik ortamda toplanır.
6. Saklama süreleri. İşleme amacının ve mevzuatın gerektirdiği süre boyunca saklanır. Örnek: eğitim/sertifikasyon kayıtları 5 yıl; finansal/fatura kayıtları 10 yıl; başvuru ve iletişim verileri 2 yıl; şikâyet/talep kayıtları 3 yıl. Süre sonunda silinir, yok edilir veya anonim hâle getirilir.
7. İlgili kişi hakları (KVKK m.11). Kişisel verilerinizin işlenip işlenmediğini öğrenme; işlenmişse bilgi talep etme; amacına uygun kullanılıp kullanılmadığını öğrenme; aktarıldığı üçüncü kişileri bilme; eksik/yanlış işlenmişse düzeltilmesini; şartlar oluştuğunda silinmesini/yok edilmesini; bu işlemlerin aktarıldığı taraflara bildirilmesini; otomatik analiz sonucu aleyhinize bir sonuç çıkmasına itiraz; zarara uğramanız hâlinde tazminat talep etme haklarına sahipsiniz.
8. Başvuru. Haklarınızı kullanmak için futballcultureacademia@gmail.com üzerinden, Veri Sorumlusuna Başvuru Usul ve Esasları Hakkında Tebliğ'e uygun olarak başvurabilirsiniz. Başvurular en geç 30 gün içinde sonuçlandırılır.
1. Taraflar. SATICI: Futball, culture. Academia · E-posta: futballcultureacademia@gmail.com · Telefon: +90 540 517 93 00. ALICI: Web sitesi üzerinden kayıt formunu dolduran kişi (ad-soyad, adres, e-posta ve telefon bilgileri kayıt sırasında alınır).
2. Konu. İşbu sözleşmenin konusu, ALICI'nın web sitesi üzerinden elektronik ortamda siparişini verdiği, aşağıda nitelik ve satış fiyatı belirtilen eğitim hizmetinin satışı ve ifasına ilişkin tarafların hak ve yükümlülükleridir.
3. Sözleşme konusu hizmet, bedel ve ödeme. Hizmet: Sahadan Rapora - 6 Aylık Profesyonel Scouting Programı (kohort bazlı online eğitim + belirlenen 1 hafta yüz yüze uygulama). Bedel: seçilen pakete göre (Liste 50.000 TL / Lansman 40.000 TL / Lansman + ilk 10 kişi 35.000 TL); tüm vergiler dâhildir. Ödeme: kredi/banka kartı ile, güvenli ödeme altyapısı üzerinden; 6 aya varan taksit imkânı. Kart bilgileri SATICI tarafından saklanmaz.
4. İfa ve teslim. Hizmet; kohort başlangıç tarihinde açılan online oturumlar, ödev/mentorluk süreci ve belirlenen 1 haftalık yüz yüze uygulama ile ifa edilir. Program içeriğine ve platforma erişim, kayıt ve ödemenin tamamlanmasının ardından sağlanır.
5. Cayma hakkı. ALICI, sözleşmenin kurulduğu tarihten itibaren 14 (on dört) gün içinde, gerekçe göstermeksizin cayma hakkına sahiptir. Ancak cayma hakkı süresi sona ermeden, ALICI'nın onayı ile hizmetin ifasına başlanan (program erişimi açılan/dersler başlayan) hallerde cayma hakkı kullanılamaz. ALICI, kayıt sırasında hizmetin ifasına 14 günlük süre dolmadan başlanmasına onay verdiğinde bu durumu kabul etmiş sayılır. Cayma bildirimi futballcultureacademia@gmail.com üzerinden yazılı olarak yapılır; geçerli cayma hâlinde ödeme 14 gün içinde ALICI'ya iade edilir. Cayma hakkı kapsamı dışında (program başladıktan sonra) yapılan ayrılma taleplerinde, Academia isteğe bağlı olarak kısmi iade uygulayabilir: tamamlanan/erişim sağlanan ders oranına karşılık gelen tutar düşülerek kalan tutar iade edilebilir. Bu, yasal bir cayma hakkı olmayıp Academia'nın uygulayabileceği bir politikadır.
6. Cayma hakkının kullanılamayacağı haller. Elektronik ortamda anında ifa edilen hizmetler ile ALICI'ya anında sunulan gayri maddi içerikler ve onayla ifasına başlanan hizmetler, mevzuat gereği cayma hakkı kapsamı dışındadır.
7. Genel hükümler ve temerrüt. ALICI, sözleşme konusu hizmetin temel nitelik, bedel ve ödeme bilgilerini okuyup onayladığını kabul eder. ALICI ödemeyi gerçekleştirmez veya banka kayıtlarında iptal ederse, SATICI'nın ifa yükümlülüğü sona erer. Ödeme kaynaklı uyuşmazlıklarda ilgili mevzuat uygulanır.
8. Gizlilik ve kişisel veriler. ALICI'nın kişisel verileri, Gizlilik Politikası ve KVKK Aydınlatma Metni çerçevesinde işlenir. ALICI, bu metinleri okuduğunu kabul eder.
9. Uyuşmazlıkların çözümü. Uyuşmazlıklarda, Ticaret Bakanlığı'nca ilan edilen parasal sınırlar dâhilinde ALICI'nın yerleşim yerindeki Tüketici Hakem Heyetleri veya Tüketici Mahkemeleri yetkilidir.
10. Yürürlük. ALICI'nın elektronik ortamda onay vermesiyle sözleşme kurulur ve yürürlüğe girer.